いまからリネージュ

4.ビジネスデザインとして

NCSOFTが目指しているのは単なる商品の多角化ではなく、リネージュというIPを複数の商品として再収益化するポートフォリオ戦略だと考えてる。ただ、ここに顧客満足度（CS）が伴ってくるか？が非常に疑問。

NCのこの戦略には2つの異なる成功軸があると思っていて。

NCSOFTは短期的に前者を重視しているように見える。
だけど、後者を犠牲にし続ければ、長期的には前者にも悪影響が及ぶのは明白だと思う。

なので、クラシックのサービスイン自体が悪手というよりも、投入後のリマスターをどのように維持・展開していくのか？という戦略が不可欠だと思う。

上記のとおり、KRでも30%減ったんだからJPの場合も短期的にはマイナスにはなると思う。
それこそ、クラン関係のイベントが実施できないくらいには細るんじゃないかと。

そこにきて、血盟関連のアップデートが次来るので、合併が前提になりつつあると思う。
もちろん、そんなの面倒じゃし！というプレイヤーは辞めていくと思う。

あとは、反王ワールドもあるし年度末までこの雰囲気やで？
誰が続けるねんｗ

お前ら、ドMか？

というか、おそらくだけど既存ワールドでは今のプレイヤー数を維持できなくなるので、コンテンツに支障が出るので、3月末のワールド移住と併せてワールド統合が入ると予想される。

もはや、PvPとnPvPの2つになるんじゃね？の勢い。
あとは、そこから巻き返せるか？

んやー厳しいっしょ…

「手術は成功したが、患者の体力がなくて回復しなかった」みたいな話って聞くやん？
そもそも手術の失敗はほとんど無いと聞いたことがある。（ワイは医者じゃないからな。）

手術の成功
＝クラシック追加によるリネージュIP全体の売上・利益の増加

患者の回復
＝リマスターのプレイヤー人口やコミュニティが持続可能な状態に回復

術中の体力低下
＝クラシックへのプレイヤー流出によって、リマスターのゲーム内経済や社会関係が弱体化する。（確定）

最悪のシナリオ
＝ IP全体の収益化には成功したものの、リマスターは持続可能性を失ってしまう。

幾らか悪影響が出るのは確定してるので、じゃあそっから回復できるのか？が問題。
リマスターの衰退が不可逆的になる可能性が高いということ。

プレイヤー数が減ることでゲームの魅力が低下し、それによってさらにプレイヤーが減るという悪循環に陥るよねぇ。
逆にいえばサービスイン直後って蝗…とはいわんけど、とりあえずみんな触ってみるじゃん？YouTuberとかも参戦するんじゃね？

しかも、一度解散した血盟や、引退した中心人物、崩壊したゲーム内経済を元に戻すことは容易ではないんだよなぁ？

つまり、プレイヤー人口には、ある水準を下回ると自律的な回復が難しくなる臨界点が存在すると思う。
これは経営学でいう「組織の衰退」や、複雑系でいう「ティッピングポイント（転換点）」の考え方とつながる思う。

あとは運営とプレイヤーの価値のギャップも気になるんだよねぇ。

どういうことかというと…

運営（NCSOFT）が見る価値
四半期売上、営業利益、新作の課金率、IP全体の収益

プレイヤーが感じる価値
狩場（ゲーム）に人がいるか、血盟（コミュニティ）が活動しているか、アイテムが売買できるか、明日も仲間がログインするか

別にクッサいことを言うつもりはないんだけど、リマスター直後に半分引退しかけてた時期はソロ活動してた時期だからね。

その後も加速するP2Wからは一定距離を置きつつ余生を送ってる。
なので、現状を引退と表現しても過言ではない…引退というよりは隠居が近いか。

今でいうと、クランとあとは…パートナーが来なくなったらきれいさっぱりやめまーす。
分かりやすくていいね！

運営とプレイヤーはマクロかミクロかみたいな視点の違いはあるわなぁ。
全体最適と部分最適が必ずしも同じとは限らないモデル。

患者（リマスター）が回復出来るだけの体力を残せるのかが、今後の一番の興味関心だわ。

てかね？こういう心配しながらプレイするのってどうなん？健全なんかねぇ？ｗ

ということで、お気持ちを書いてみた。